Facility Management Strategy and Planning

Das Strategie- und Planungsteam ist in drei Hauptfunktionsbereiche unterteilt, die jeweils spezifische Aufgaben haben: Bereich Raummanagement /Logistik, Abteilung Infrastrukturprojekte, und Zentrale Wartung.

    Drei Hauptfunktionsbereiche

    • Bereich Raummanagement /Logistik

      Strategisches Raummanagement, Veranstaltungslogistik, M枚bel und Geba眉debeschilderung

      Arbeitsplatzmanagement

      • Festlegung und Umsetzung der Belegungsstrategie
      • Richtlinien f眉r die Raumnutzung und deren Einhaltung
      • Verantwortlicher f眉r die Bearbeitung und Nachverfolgung von zus盲tzlichen Raumantr盲gen
      • Datenbankverwaltung und Festlegung grafischer Standards (Charta, Indexierung … )
      • Verantwortlicher f眉r die Geb盲udebeschilderung
      • Koordination von Umz眉gen/Verlagerungen

      Veranstaltungslogistik

      • Logistische Planung und Koordination von Gro脽veranstaltungen
      • Kontakt zu externen Partnern (FB, ABP, MESR, Stadt Esch…) und Unterst眉tzung bei Protokollangelegenheiten

      Ausstattungs- und Bestandsverwaltung

      • Beschaffung von M枚beln und Zubeh枚r (Leuchten, B眉roabfalleimer, Wandtafeln…)
      • Verantwortlich f眉r die Festlegung der Inventarisierungsstrategie und die Koordinierung der Inventarisierungen
    • Abteilung Infrastrukturprojekte

      Planung und Durchf眉hrung von Infrastruktur-, Technik- und Sicherheitsprojekten

      • Entwicklung von Konzepten, Machbarkeits- und technischen Studien sowie Anforderungsprogrammen
      • Projektdurchf眉hrung und Abnahmen: 脺berwachung der Arbeiten bis zur endg眉ltigen 脺bergabe
      • Spezifische technische Projekte: Datenverkabelung, Sicherheitsinstallationen, Commodos/Betriebsgenehmigungen
    • Zentrale Wartung

      Gesch盲ftskontinuit盲t, technische Wartung und Optimierung der technischen Geb盲udeausr眉stung

      • Gesch盲ftskontinuit盲t (Entwicklung eines BCA-Konzepts, Identifizierung technischer Ausf盲lle)
      • Entwurf, Installation und Betrieb von Wartungstools
      • Verwaltung und Koordination von Vertr盲gen und Ausr眉stung
      • Technische 脺berwachung und Optimierung (Analyse von Betriebskosten, Verbrauch und technischen Berichten)
      • Incident Management (Fehleranalyse, Strategie zur Fehlerbehebung und Korrekturma脽nahmen)

    Kontakt – Teamleiter

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